
Niveau : intermédiaire
La plupart du temps, le terme que j'entends en entreprise, c'est "dimensionner" un serveur de stockage.
Ce terme me dérange puisqu'il fait appel à la notion de dimension d'un disque dur, sa capacité.
Pourtant, tant qu'il reste de la place, ce n'est pas l'espace de stockage qui importe, mais ses performances.
Pas assez, et l'infrastructure est directement limitée par les performances des disques durs.
Trop, et l'entreprise jette son argent par la fenêtre.
Je préfère pour ma part le terme "provisionner", c'est à dire mettre à disposition de nouvelles ressources, pour un usage immédiat ou futur.
Si dans un premier temps, l'administrateur apprend à juger des besoins "à l’œil" (un SSD ou un 15K rpm pour une base de données, un 7200 rpm de l'archivage), il est impossible, même pour un senior, d'évaluer les besoins exacts de ses serveurs, d'une façon chiffrée.
Pour faire une évaluation correcte, il faut faire appel à une méthode rationnelle, scientifique, et prendre la peine de mesurer les performances, de les monitorer sur une durée conséquente, tout le long de l'année, pendant les creux, comme pendant les pics d'activité.
"You Can’t Improve What You Can’t Measure" - Stefan Olander, Vice-Président Digital Sports, Nike